Als ich meine Karriere bei Engel & Völkers begann, waren die wichtigsten Gegenstände in meinem Büro ein Faxgerät und ein Fotokopierer, mit dem ich händisch Exposés zusammenstellen musste. 27 Jahre später habe ich das geschafft, wovon viele träumen: Als Auszubildender gestartet, durfte ich eine bemerkenswerte Laufbahn in der Immobilienbranche durchlaufen und mich bis an die Spitze des Unternehmens hocharbeiten. Ich habe früh Verantwortung übernommen und stets als Unternehmer im Unternehmen gehandelt.
Mein persönliches Meisterstück war der Aufbau des internationalen Lizenzgeschäfts von Engel & Völkers. Von den ersten Schritten auf Mallorca bis hin zur Expansion in die USA habe ich mit Mut, Weitblick und harter Arbeit neue Märkte erschlossen und so die Entwicklung des Unternehmens maßgeblich geprägt.
In meinem Buch zeige ich, was gute Führung wirklich ausmacht – und ich möchte Menschen dazu ermutigen und befähigen, ihre eigene Erfolgsgeschichte zu schreiben. Mein Credo lautet: Menschen folgen nicht einfach Marken oder Unternehmen – Menschen folgen Menschen!
Ich bin überzeugt: Eine leistungsfördernde Unternehmenskultur kann nur dann funktionieren, wenn sie Tag für Tag vom Management vorgelebt wird. Offen und ehrlich teile ich meine Erfahrungen – wie ich mit Krisen umgegangen bin, warum Unternehmenskultur der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg ist und wie echte Veränderung durch mutige Führung möglich wird.
Ein Buch für alle, die führen – und für alle, die ihre eigene Erfolgsgeschichte schreiben wollen.
Ich stehe für unternehmerischen Mut, Authentizität und eine klare Haltung. In einer Branche, die von hartem Wettbewerb und ständigem Wandel geprägt ist, war es mir immer wichtig, bleibende Werte zu schaffen. Mein Erfolgsrezept: Vertrauen, Verlässlichkeit und die Überzeugung, dass langfristiger Erfolg nur durch ein starkes Miteinander möglich ist. Während meiner Zeit bei Engel & Völkers habe ich nicht nur das internationale Geschäft maßgeblich ausgebaut, sondern auch eine neue Art der Führung etabliert – eine Führung auf Augenhöhe, bei der der Mensch im Mittelpunkt steht.
Mein Weg ist ein gutes Beispiel dafür, wie weit man mit Eigeninitiative, Ausdauer und dem Glauben an die eigene Vision voran kommen kann. Starre Hierarchien waren nie mein Ding – ich habe stattdessen auf unternehmerisches Denken und eigenes Handeln innerhalb der Organisation gesetzt. Diese Haltung hat nicht nur mich geprägt, sondern auch Engel & Völkers auf dem Weg zu einer der bekanntesten Premiummarken im Immobiliensegment begleitet.
In meinem Buch teile ich persönliche Erfahrungen, prägende Begegnungen und konkrete Impulse für moderne Führung. Ich spreche offen über Herausforderungen, über Rückschläge – und darüber, wie wichtig es ist, an ihnen zu wachsen. Für mich ist klar: Leadership ist kein Titel, sondern eine Haltung. Wer heute Menschen bewegen will, braucht ein echtes Warum, emotionale Intelligenz und die Bereitschaft, Unternehmenskultur nicht nur zu fordern, sondern auch vorzuleben.
Mein Buch ist ein Wegweiser für alle, die Führung nicht als Position, sondern als Verantwortung verstehen – und bereit sind, diese mit Leidenschaft und Klarheit zu übernehmen.
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“I decided that I was going to find a way, somehow, someday, to give back and pay it forward. ”
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